Sua empresa fatura.
Nós fazemos ela lucrar.
Inteligência financeira aplicada ao crescimento do seu negócio. Evandro Takaki e Márcio Ikemori lideram uma consultoria B2B que transforma dados financeiros em decisões estratégicas — reduzindo carga tributária e gerando resultado real.
Quem Somos
A BTF — Building the Future foi criada para trazer as melhores práticas de grandes empresas ao negócio dos nossos clientes. Nossa missão é apoiar empresas no crescimento ou retomada sustentável, através da análise e estruturação de informações relevantes da operação, do conhecimento de mercado e de controles efetivos para a tomada de decisão.
Atuamos em dois pilares complementares: Outsourcing Contábil — com controle, confiança e confiabilidade na terceirização das áreas contábil, fiscal, folha e financeiro — e Consultoria Estratégica, com planejamento, ousadia e visão de longo prazo. Contabilidade gera os dados; a consultoria transforma esses dados em decisões estratégicas.
Mais do que entregar análises, nosso objetivo é ser o braço direito dos donos e acionistas nas tomadas de decisão. Os sócios da BTF estão diretamente envolvidos com todos os clientes, trazendo a bagagem de passagens por PwC, Carrefour, KPMG, Votorantim, Accenture e Harvard.
Nossas Soluções
Outsourcing Contábil BTF
- Contabilidade: demonstrações financeiras nacionais e offshore
- Fiscal: obrigações acessórias e apuração de tributos (PJ e PF)
- Folha de Pagamento e Departamento Pessoal
- Societário e Paralegal
- Financeiro: contas a pagar/receber e fluxo de caixa
- Relatórios gerenciais mensais
- Gestão de arquivos e documentos
Consultoria Estratégica
- Consultores seniores com passagem por grandes empresas
- Diagnóstico, criação de cenários e planejamento estratégico (PDCA)
- Estruturação para início e crescimento sustentável
- Reestruturação em situações de baixa lucratividade
- Alinhamento de sócios e governança corporativa
- Planejamento de sucessão e preparação para venda
- Braço direito do dono na tomada de decisão estratégica
Sócios Diretores

Evandro Takaki
Sócio-Fundador & Diretor de Outsourcing e Advisory
Graduado em Ciências Contábeis e Direito, especialista em Direito Tributário. MBA em Finanças pela FIA, MBA em IFRS pela USP, cursos de Governança Corporativa no IBGC e de Management em Harvard. Com passagem pela PwC e Carrefour, Evandro é sócio-fundador da BTF e acumula mais de 20 anos de experiência em outsourcing contábil e advisory.

Márcio Ikemori
Sócio & Consultor Estratégico Sênior
Graduado em Administração pela FGV com MBA pelo IBMEC e pela FDC, e Gestão Estratégica pela BMI. CEO da Brainnet, sócio da KPMG, executivo da Votorantim Cimentos e da Accenture. Atua há mais de 23 anos em projetos estratégicos com foco em reestruturação em empresas líderes de diversas indústrias. Membro do conselho da Escola Roberto Norio.
Cases de Sucesso
Análise de viabilidade para nova rodada de investimentos
Para uma empresa de sistemas para hospitais, realizamos análise completa de viabilidade e resultados do negócio, gerando material sólido que embasou com sucesso uma nova rodada de captação de investimentos.
Sistemas HospitalaresFaturamento quadruplicado em 5 anos
Em uma empresa do ramo de nutracêuticos, atuamos em todas as áreas do negócio ao longo de 5 anos de parceria. O trabalho integrado de outsourcing e consultoria estratégica resultou no quadruplicar do faturamento com crescimento sustentável.
NutracêuticosR$ 1M+/mês em redução de custos
Para uma empresa do ramo alimentício, identificamos e implementamos diversas alavancas de geração de caixa, resultando em melhoria de mais de R$ 1 milhão mensais em custos operacionais.
Alimentos & BebidasOutsourcing
Estruturação Contábil Internacional
Desafio
Grupo empresarial com operações no Brasil e exterior precisava consolidar informações contábeis, societárias e tributárias em diferentes jurisdições, reduzindo riscos de inconsistência e aumentando a transparência para sócios e investidores.
Atuação BTF
- Estruturação contábil internacional
- Revisão de fluxos financeiros e societários
- Padronização de demonstrações e controles
- Apoio estratégico para compliance tributário internacional
- Integração entre operação local e offshore
Resultado
Maior segurança das informações financeiras, padronização de processos e melhoria na governança do grupo empresarial.
Gestão de Folha de Pagamento de Grande Porte
Desafio
Empresa em crescimento precisava estruturar e controlar uma folha de pagamento com mais de 100 colaboradores, reduzindo riscos trabalhistas e melhorando a integração entre RH, financeiro e contabilidade.
Atuação BTF
- Gestão completa da folha de pagamento
- Revisão de encargos e obrigações acessórias
- Estruturação de controles internos
- Apoio consultivo ao RH e diretoria
- Acompanhamento estratégico de passivos trabalhistas
Resultado
Processos mais eficientes, redução de inconsistências operacionais e maior previsibilidade financeira e trabalhista.
Indústria — Estrutura Tributária e Custos
Desafio
Indústria com operação complexa precisava melhorar controles fiscais, precificação e acompanhamento de margens para suportar crescimento e competitividade.
Atuação BTF
- Revisão tributária da operação industrial
- Estruturação de custos e margens
- Apoio à precificação estratégica
- Revisão de créditos tributários
- Mapeamento de riscos fiscais e operacionais
Resultado
Maior eficiência tributária, melhoria na gestão de custos e suporte estratégico para tomada de decisão.
Reorganização Societária e Proteção Patrimonial
Desafio
Empresários e famílias buscavam reorganizar estruturas societárias para proteger patrimônio, facilitar sucessão e aumentar eficiência tributária.
Atuação BTF
- Estruturação societária
- Planejamento patrimonial e sucessório
- Apoio na criação de holdings
- Revisão tributária das operações
- Integração entre contabilidade e jurídico
Resultado
Estrutura patrimonial mais segura, organizada e preparada para crescimento e sucessão familiar.
Consultoria Estratégica para Empresas em Expansão
Desafio
Empresa em fase de expansão precisava transformar a contabilidade em ferramenta estratégica para apoiar crescimento e decisões da diretoria.
Atuação BTF
- Implementação de indicadores gerenciais
- Estruturação financeira e contábil
- Apoio em planejamento tributário
- Revisão de processos internos
- Acompanhamento consultivo da gestão
Resultado
Maior previsibilidade financeira, visão estratégica da operação e apoio à tomada de decisão dos sócios.
Compliance e Governança Corporativa
Desafio
Grupo empresarial precisava fortalecer controles internos e reduzir riscos operacionais e tributários.
Atuação BTF
- Mapeamento de processos
- Implementação de controles internos
- Revisão contábil e tributária
- Apoio à governança corporativa
- Estruturação de rotinas de compliance
Resultado
Melhoria na confiabilidade das informações, redução de riscos e fortalecimento da governança empresarial.
Conteúdo e Insights
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